為構建凌志軟件管理層框架，提高核心骨干的管理技能，進一步加快管理人才梯隊建設，凌志軟件特邀知名講師開展2017年度中高層管理人員培訓活動。3月25-26日，以“凌志軟件核心骨干領導力加油站”為主題的培訓活動在蘇州總部開展，凌志集團20余名核心骨干參加了此次課程。
董事長張寶泉出席活動并作了開場講話。張總指出，凌志軟件正在快速發展，國內業務影響力逐步擴大，上市計劃順利推進。與此同時，對凌志軟件管理層提出了更高要求。他希望參訓人員能夠通過一系列培訓活動，在日后工作中有所應用和消化，逐步提升領導才能。此外，張總強調，轉變是培訓的主要目標，他要求大家在每次培訓中都能夠產生新的視角、新的觀念，不斷成長，以積極開放的心態管理項目、對待員工；以尊重的心態服務客戶，努力成長為具有可持續經營理念的企業領導者！
在為期兩天的培訓課程中，共安排了“管理溝通”、“對下屬的三維認知”、“沙盤模擬及實戰演練” 三個模塊內容。其中詳細闡述了情境領導的核心理念與基本工具應用、DISC性格及需求的分析與應對方式、溝通或績效面談的策略方法等方面內容。從領導力、溝通力等方面幫助核心骨干全面提升管理能力，從而打通核心骨干職業上升通道。
培訓期間，講師通過互動、體驗式教學的方式，以旁征博引的大量案例、接地氣的幽默語言、深入淺出地講解課程內容；參訓人員則以飽滿的熱情、認真的態度，全身心參加學習，積極踴躍地參與到團隊組建、小組討論、實戰演練及“盜夢空間”沙盤游戲中，充分地展現了凌志軟件骨干力量積極主動的工作態度和快速準確的做事風格。
通過此次培訓，參訓人員對領導力有了更為清晰的認識，同時增強了凌志核心骨干管理人員的戰略素養與全局意識，為今后管理層梯隊的建設奠定了堅實基礎。
期待下一期更為精彩的培訓課程！
