凌志軟件成立于2003年， 以對日軟件服務外包起步，2009年憑借先進的國際理念進軍中國市場。如今，凌志軟件已為30多家世界500強金融企業提供金融IT服務，同時在中國已為國泰君安、申萬宏源等40余家知名券商提供IT技術服務。
凌志軟件經歷著高速增長，成為極具競爭力的新三板掛牌企業，中高層管理團隊穩定，然而董事長張寶泉認為，凌志的未來將是二次創業，二次創業將是重要的內部變革，變革首先從企業文化的構建與落實開展。
4月17日，凌志軟件特邀專家開展了一期企業文化培訓，董事長張寶泉攜集團中高層管理者在無錫子公司展開了培訓討論。
會上，大家在以往價值觀、經營理念的基礎上，分組討論、提煉當下更適合凌志軟件發展的企業文化。
經過充分討論，最終確定了凌志當下的愿景、使命和價值觀。張總總結道：“金融和科技，是凌志軟件聚焦的兩個領域，成為金融科技的領航者是凌志軟件的遠大理想和愿景。同時，科技和金融隸屬于服務行業，‘科技讓金融服務更簡單’非常準確地詮釋了凌志軟件的使命。”
談到價值觀，張總認為，作為核心價值觀，首先是成就客戶，凌志軟件應該繼續以客戶為重，挖掘客戶需求，帶給客戶價值，最終成就客戶，幫助客戶發展。其次是創新，凌志軟件要持續創新，這里的創新不僅是產品、軟件的創新，也是商業、運營模式的創新，甚至是讓編程編的更好的時候也是創新，創新是企業發展的永遠命題，在競爭激烈的商業環境中必須要堅持創新。第三是奮斗者為本，凌志軟件的成功就是對這一價值觀的踐行，奮斗者為本應該成為凌志軟件尊重的價值觀。此外，理想價值觀應該為開放和包容，其中企業要開放，同合作伙伴共享資源，構建良好發展的生態鏈，同時，心態要開放，以開放的心態去接受新的理念和事物，去容納和自己不同的思想。最后，張總在企業文化的宣導方面也作出了闡述，希望凌志軟件能夠在企業文化的推動中實現企業的跨越，在企業的跨越中提升企業文化。
通過共同學習和交流，凌志將進一步完善豐富企業文化的價值規范體系，進一步修訂發展企業文化戰略和實施方法，使得企業文化更先進和更健康。
完整的企業文化體系、框架及價值觀的補充，將會結合討論的結果近期完整的公布，并會采取落實的措施進行推進，人力資源部目前已經開展該項工作。未來通過強化全體員工對企業文化的接受與理解，傳播與實踐，讓企業文化真正落地。
